Artigo de Opinião para a Revista Millioneyes, Abril 2024
A relação entre sustentabilidade e custos de produção é um tema complexo e variado. Mas ao contrário do que podemos pensar, nem sempre a transição para práticas mais sustentáveis implica obrigatoriamente custos adicionais.
Na maioria dos casos a implementação de práticas sustentáveis pode exigir investimentos iniciais significativos, uma vez que diretamente relacionado com esse empreendimento, estão, abundantemente, iniciativas visando a adopção de tecnologias limpas, processos de produção mais eficientes e o uso de energias renováveis. Neste sentido, a curto prazo, todos estes investimentos iniciais podem aumentar os custos de produção.
No entanto, a médio longo prazo estes procedimentos podem levar a economias de custos e de recursos, eficiência operacional, redução de desperdícios, bem como benefícios competitivos e financeiros para as empresas.
Alguns dos exemplos para colocar em prática esse processo, passam pela implementação de sistemas de gestão de energia mais eficientes, que podem reduzir os custos de energia ao longo do tempo. Isso pode ser feito recorrendo à utilização de equipamentos mais eficientes, sistemas de iluminação de baixo consumo e à optimização dos processos de produção para reduzir o consumo de energia.
A utilização de materiais sustentáveis ou a redução do uso de materiais prejudiciais ao meio ambiente, a seleção de materiais recicláveis, biodegradáveis ou de baixo impacto ambiental na produção de dispositivos ópticos, pode também ser uma estratégia para as empresas no cluster da óptica.
Implementar programas de reciclagem de resíduos e reutilização de materiais, pode também ajudar a reduzir o impacto ambiental. Aqui podemos incluir a reciclagem de componentes electrónicos, vidro, pásticos e outros materiais utilizados na produção.
A pesquisa e o desenvolvimento de novas tecnologias na área da óptica deve ser impulsionada e incentivada. Este será um meio facilitador do encontro de técnicas e fórmulas que, por exemplo, tornarão mais eficiente e durável a produção de energia, ou até, a descoberta de materiais mais sustentáveis. Esta pode ser claramente uma estratégia para alavancar a sustentabilidade neste sector.
A adopção de certificações e o seguimento dos padrões ambientais reconhecidos internacionalmente, pode ajudar a demonstrar o compromisso das empresas no cluster da óptica com a sustentabilidade, agregando valor à marca, melhorando a reputação no
mercado e atraindo mais clientes, tudo consubstanciando uma vantagem competitiva muito importante.
À medida que as práticas sustentáveis se tornam mais difundidas, tornar-se-ão ao mesmo tempo um padrão na indústria e consequentemente os custos de implementação terão tendência a diminuir. Isso decorrerá com naturalidade, na medida em que mais empresas irão adoptar estas práticas e simultaneamente os fornecedores tenderão a responder à procura por tecnologias mais sustentáveis, tornando inevitavelmente mais acessível o investimento nelas.
Incentivos, como subsídios para energias renováveis, ou créditos fiscais para a adopção de práticas sustentáveis, são ainda alternativas a ter em conta para reduzir os custos neste tipo de investimento.
À medida que a sensibilização para a defesa do meio ambiente e a difusão noticiosa acerca do tema da pegada ecológica produz o seu efeito, cada vez mais a não adopção de práticas sustentáveis e “amigas” do ambiente, aporta riscos para as empresas, como são exemplo as penalidades regulatórias, a perda de reputação e ainda custos associados à poluição.
Em resumo, a aplicação de práticas sustentáveis no cluster da óptica pode envolver desde a eficiência energética até à seleção de materiais e processos de produção mais amigos do ambiente, buscando reduzir o impacto ambiental e promover um desenvolvimento mais sustentável dentro deste sector.
No contexto da sustentabilidade, a competitividade e a cooperação neste cluster podem também desempenhar papéis complementares muito relevantes para impulsionar avanços significativos. Mas esse é um assunto que merece um enfoque e destaque próprio.
Nuno Rama
Assistente de Direção na Optocentro
Frequência de Mestrado em Estratégia de Investimento e Internacionalização no ISG
