O que é a Bolsa de Emprego Inclusiva da AASO?
A Bolsa de Emprego Inclusiva visa promover a inclusão no mercado de trabalho da óptica a pessoas com perturbações do neurodesenvolvimento.
Em parceria com o CADin – Neurodesenvolvimento e Inclusão sensibilizamos os nossos Associados e todas as empresas ligadas ao ecossistema da óptica, para a contratação de pessoas neuroatipicas.
Sobre o CADIn - Neurodesenvolvimento e Inclusão
O CADIn – Neurodesenvolvimento e Inclusão, IPSS é uma Instituição Particular de Solidariedade Social que, desde 2003, se dedica à atividade clínica, formação e investigação na área das perturbações do neurodesenvolvimento. Pauta a sua atividade pela Visão de ser um centro de referência acessível a todos no tratamento e estudo das perturbações do neurodesenvolvimento e pela Missão de promover a integração na sociedade de crianças, jovens e adultos com perturbações do neurodesenvolvimento.
Modelo de Emprego Apoiado
Desde 2005 que actua no campo do emprego apoiado para pessoas com perturbações do neurodesenvolvimento, em particular com autismo ligeiro. Dados de Fevereiro de 2024, dizem-nos que apoia a integração de 32 candidatos, dos quais 20 se mantêm nas empresas, representando uma taxa de retenção de 62,5%. As integrações mais antigas têm 17 anos, outros jovens estão solidamente integrados há 12 anos e as integrações mais recentes, mas já efetivas, têm 1 ano. Mais do que o número de integrações, a percentagem de retenção destes colaboradores nas empresas é motivo de orgulho para o Cadin, pois a manutenção do emprego representa o maior desafio para as pessoas com perturbações do neurodesenvolvimento. Ao invés de dependerem de subsídios do estado, estes adultos P contribuintes ativos para a sociedade e para os fundos públicos. Sentem-se completos e reconhecidos num dos papéis mais valorizados na idade adulta e fazem a diferença nas equipas nas quais estão integrados.
Suporte durante o Processo de Seleção
Após a criação do novo posto de trabalho, o CADIn oferece suporte adicional durante o processo de seleção dos candidatos. De acordo com a legislação vigente em Portugal, o processo de seleção deve ser adaptado ao perfil de comunicação e expressão de cada candidato.
Durante esta fase, o CADIn trabalha em estreita colaboração com os empregadores para aumentar a consciencialização sobre as perturbações do neurodesenvolvimento. Esclarecem os empregadores sobre as características dessas perturbações e identificam e promovem ajustamentos razoáveis no processo de seleção. Isso pode incluir adaptações nas entrevistas e provas situacionais, entre outras medidas.
Além disso, oferecem apoio aos candidatos para se prepararem para as entrevistas de emprego. Isto inclui treino simulado repetido e a utilização da estratégia pedagógica de autoscopia. Se necessário, acompanham os candidatos durante as entrevistas de seleção para garantir que eles tenham todo o suporte necessário.
Apoio na Integração no Local de Trabalho
Após a seleção e integração de um candidato ao local de trabalho, a legislação em vigor estipula a possibilidade e a responsabilidade de realizar ajustamentos razoáveis no local de trabalho, visando promover a igualdade de oportunidades. Nesta fase, o modelo propõe-se a:
• Apoiar o candidato;
• Apoiar o empregador;
• Apoiar a comunicação entre empregador e empregado.
Para apoiar o candidato com perturbação do neurodesenvolvimento durante a fase de integração no local de trabalho, o modelo recomenda três áreas de intervenção:
1. Treino prévio de competências transversais essenciais no mercado de trabalho (comunicação, relações interpessoais, gestão do tempo e do dinheiro, competências de regulação emocional e comportamento adaptativo);
2. Desenvolvimento de competências para lidar com a ansiedade e a frustração no local de trabalho;
3. Apoio para estabelecer prioridades no trabalho.
Apoio ao Empregador
No que concerne ao apoio ao empregador, abordam três aspetos essenciais:
1. Consciencialização sobre as perturbações do neurodesenvolvimento;
2. Seleção de um tutor / mentor no local de trabalho, que deverá planear atividades, apoiar, formar, avaliar e dar feedback ao colaborador com perturbações do neurodesenvolvimento;
3. Identificação de ajustamentos razoáveis (por exemplo, posto de trabalho fixo, substituição da comunicação por telefone pela comunicação por correio eletrónico).
Apoio à Comunicação entre Empregador e Funcionário
Para garantir uma comunicação eficaz entre o empregador e o funcionário com perturbações do neurodesenvolvimento, implementam um conjunto de estratégias personalizadas:
• Visitas Regulares ao Local de Trabalho para avaliar o progresso na integração, identificar eventuais desafios e colaborar na proucura de soluções. Durante a fase inicial, as visitas são mais frequentes, ajustando-se conforme o funcionário se adapta ao ambiente profissional.
• Adaptação da Periodicidade das Visitas, ajustada conforme as necessidades do funcionário e da empresa. Visitas mais frequentes podem ser agendadas em momentos de transição ou em situações de crise, enquanto visitas menos frequentes são realizadas em fases mais estáveis de integração.
• Flexibilidade e Personalização. O objetivo é oferecer um apoio flexível e personalizado, adaptando-nos às necessidades específicas de cada caso. As visitas são oportunidades para discutir progressos, identificar possíveis dificuldades e colaborar na implementação de soluções eficazes.
Apoios à Inclusão de Candidatos com Deficiência e Incapacidade
A inclusão de pessoas com deficiência e incapacidade no mercado de trabalho é uma prioridade para promover a diversidade e a igualdade de oportunidades. Neste sentido, diversas medidas e apoios têm sido desenvolvidos para facilitar a integração profissional desses candidatos e garantir que possam contribuir de forma plena e eficaz para as empresas e para a sociedade em geral.
Estágios de Curta Duração
Objetivo: Permite à empresa conhecer o candidato antes de uma integração mais prolongada.
Duração: Máximo de 3 meses.
Benefícios para a Empresa: Dispensa de subsídio de estágio.
Obrigações da Empresa: Pagamento do seguro de acidentes pessoais e subsídio de alimentação.
Estágios ATIVAR.PT
Objetivo: Cofinanciado pelo IEFP, oferece estágios de 12 meses.
Bolsa Mensal: Determinada pelo nível de qualificação do estagiário.
Comparticipação do IEFP: 80% para candidatos com deficiência.
Benefícios Adicionais: Alimentação, prémio de seguro e despesas de transporte.
Redução da TSU
Benefício: Entidades empregadoras que celebram contrato sem termo com trabalhadores com deficiência podem requerer redução da taxa contributiva.
Taxa Contributiva Aplicável: 11,9% sobre a remuneração do/a trabalhador/a com deficiência.
Marca Entidade Empregadora Inclusiva
Objetivo: Reconhecimento público de práticas de gestão inclusivas desenvolvidas por entidades empregadoras.
Foco: Promoção da inclusão de pessoas com deficiência no local de trabalho.
Metodologia Inclusive Job Design
Atualmente, o CADIn baseia este modelo na metodologia Inclusive Job Design. Com base nas necessidades do empregador, esta metodologia implica analisar e redesenhar os processos de trabalho, identificar as tarefas de suporte e redistribuir as tarefas entre os profissionais: o pessoal altamente qualificado ficará mais disponível para desempenhar as tarefas em que é competente e qualificado. As tarefas de suporte (administrativas, logísticas e/ou organizacionais), para as quais o pessoal altamente qualificado é “demasiado qualificado”, são compiladas num novo trabalho indicado para uma pessoa com deficiência que consegue desempenhar as tarefas neste novo trabalho.
Benefícios da Metodologia
A metodologia Inclusive Job Design oferece vantagens tanto para os empregadores como para os colaboradores:
• Redução de distrações no local de trabalho.
• Melhoria da eficiência nas tarefas principais.
• Criação de empregos sustentáveis.
• Aumento da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho.
• Apoio aos Empregadores
Como empregador, se responder "Sim" às seguintes questões, a metodologia Inclusive Job Design poderá ser uma mais-valia para a sua empresa:
• Existem fatores de distração que dificultam que os seus colaboradores se concentrem nas suas tarefas principais?
• Existem tarefas acumuladas ou que são difíceis ou impossíveis de serem realizadas pelos seus colaboradores?
• Os seus colaboradores perdem muito tempo a realizar tarefas que os impedem de desempenhar o seu trabalho principal?
• Acredita que os seus colaboradores ficariam satisfeitos se algumas das tarefas de apoio fossem retiradas das suas responsabilidades de trabalho?
• Acredita que a remoção dessas tarefas permitiria aos seus colaboradores desempenhar as suas principais tarefas de forma mais eficiente, rápida ou eficaz?
• Está disposto a criar postos de trabalho, com vista à criação de valor comercial, para pessoas que estão afastadas do mercado de trabalho?
• A sua empresa valoriza a diversidade e a inclusão?
O Inclusive Job Designvisa gerar um impacto positivo nas empresas, ao mesmo tempo que promove empregos sustentáveis para pessoas com deficiência. Muitas vezes, os colaboradores são encarregues de tarefas que não estão diretamente relacionadas com as suas funções, o que consome tempo e recursos adicionais, causando frustração. Com esta abordagem, é possível mitigar estes problemas, permitindo que a empresa lidere o processo de redesenho das tarefas, enquanto o CADIn fornece apoio, resultando na criação de empregos sustentáveis para pessoas com deficiência, que têm as competências necessárias para desempenhar determinadas funções. Além disso, ao promover a eficiência e a produtividade, esta metodologia não só beneficia os colaboradores com deficiência, mas também pode fortalecer a posição competitiva e o sucesso financeiro da empresa.
O Caso de Sucesso do Elias Neto
O Elias Neto é um jovem atualmente com 27 anos. Tendo perturbação do espectro do autismo de nível 1, é Licenciado em tradução e trabalha na empresa Optocentro desde Março de 2022.
A sua inclusão e adaptação foi muito fácil, tendo para isso contribuído a metodologia Inclusive Job Design do CADIn.
Se está interessado ou precisa de mais esclarecimentos, envie-nos um e-mail para geral.aaso@gmail.com
A AASO terá um papel mediador facilitando a busca de um colaborador neuroatípico para a sua empresa, colocando-o em contacto com o CADIn.
